微治理，大改善，他们这样探索社区治理新路径

基层治理是国家治理的基石。为进一步打通服务群众的“最后一公里”，各区坚持党建引领，在落实社区治理的各项措施中探索了许多新路径，一起来看看他们是怎么做的。

丰台区

丰台区坚持党建引领，落实社区治理各项措施，以“双进入”和“智慧家医”为抓手，推动社区卫生服务深度融入基层治理，筑牢社区公共卫生网底。

创新医社协同机制，构建“大社区”医联体系

坚持街乡卫生服务中心医疗力量下沉，将社区疫情防控与卫生健康管理结合起来，构建基层“拎起来一条线，放下去一大片”的“大社区医联体系”。积极推进“双进入”工作，社区卫生服务机构医务人员兼职担任街道主任（乡镇长）助理或村（居）委会主任助理。不断完善组织体系，最大限度将社区干部、家医、民警、社会单位、物业服务企业等各类资源纳入公共卫生委员会，加强协调联动，提升早期监测预警能力。

推动工作靠上去，夯实疫情防控基础

完善基层社区防控架构，强化公共卫生委员会和社区联动职责。社区家医指导密接者进行居家医学观察，开展心理状态疏导和送药上门等服务。卫生工作者与社区共同开展风险防控，分析辖区疫情防控重点，参与疫情防控巡查督导，开展环境消毒等培训。建立社区公共卫生危机事件响应机制，定期开展公共卫生应急演练，不断提升居民的预防意识和应对能力。

推动服务走进去，提升居民获得感

发挥社区党委引领作用，推动卫生力量下沉，进一步扩大医社联动服务半径，设立“智慧家医”为民服务站，对行动不便群体定期上门诊疗。与大型综合医院结对医联体，签约居民享受“转诊三优先”服务。建立“远程会诊中心”“空中课堂”“虚拟药房”，引入多发疾病的早期筛查、干预研究项目，全方位促进社区健康发展，构筑人民身体健康安全屏障。

石景山区

八角街道

完善处级干部包社区机制

固化疫情防控期间街道处级领导包社区工作机制，协调解决垃圾分类、物业管理等重难点问题，确保社区难题有人帮、有人管。

建立“2+5”街区治理机制

组建由包社区处级领导、社区书记和街道科长、民警、城管、市监、安监等5大专员组成的“七人街区治理小组”，定期开展社区内秩序维护、安全检查等工作，加强对社区周边“七小场所”执法检查，全面提升街区治理水平。

建立兼职社区专员机制

按照“一社区一专员”的标准，选派政治素质高、业务能力强的街道科级干部兼任社区专员，常态化指导协助社区开展工作，及时反映社情民意、帮助解决问题，有效增强社区一线工作力量。

密云区

强队伍，不断夯实组织保障

组织镇街领导、机关干部、“两委”干部、村居民四级党员干部常态化参与物业管理、垃圾分类、环境整治等中心工作。建立农村流动党员城市支部，挖掘退伍军人、致富能人、创业青年中的优秀分子，储备后备人才。有序推进村和社区“两委”换届工作，选优配强班子队伍，助推治理能力和服务水平提升。

解难题，着力抓实“关键小事”

突出党建引领，在巩固提升物业“三率”基础上，增加物业缴费率和群众满意率两个指标，深入开展物业缴费“六步法”。充分发挥党组织社会动员优势和党员干部模范表率作用，实施垃圾分类“先锋行动”，建立“红黄白榜”制度。

抓服务，切实提升群众获得感

充分发挥区、镇街、社区（村）三级党建协调委员会横向协调、纵向联动作用，协商解决各类问题，不断增强群众获得感。健全社区卫生服务中心与属地协同联动机制，着力提升社区（村）公共卫生应急管理能力。

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